DEL "TIKI-TAKA" AL "TAKA-TAKA"

Volvemos a ser lo que eramos. Una selección mediocre y ramplona que no pasa de octavos. No pretendo ser ventajista pero lo llevo comentando desde el primer partido con Portugal, después de sospechar que la destitución de Lopetegui nos dejaría a las primeras de cambio fuera del mundial.

Nuestra selección se ha acostumbrado al halago facilón: ¡Qué bien juega España! ¡El tiki-taka es lo más! ¡España es favorita! y ¡Nos lo hemos creído! ¿En serio? Cuando yo jugaba de joven al fútbol, me enseñaron que jugar al fútbol es correr, pelear, luchar, comerse al rival, dejarse la vida en el césped... Eso es jugar bien al fútbol.

Hemos adoptado una manía de promover juego de posesión más que de creación. Rácano y miedica. Sin ritmo ni transiciones. Sin toque y sin peligro. Horizontal y sin ocasiones de gol. Con una defensa temblorosa y un ataque inoperante. Sin bandas, sin espacios, sin atrevimiento. ¿De qué sirve dar 1.000 pases si sólo ocasionamos una o ninguna ocasión de peligro?Esto no es jugar al fútbol.

Nuestro famoso "tiki-taka" se ha convertido en el "taka-taka". Un taka-taka de bebés que andan pero no corren, que hacen gracia pero no dicen nada, que lloran y patalean pero nada más...no somos ni capaces, con nuestra experiencia, de marcar penalties.

Nuestra técnica puede librarnos de una vergüenza mayor, en las primeras de cambio, con equipos cuyo máximo objetivo es marcar un gol en un mundial.

Durante esta semana he escuchado una especie de arenga sin sentido: "No critiquemos a España. Hemos quedado primeros de grupo". ¿En serio? ¿Qué mérito tiene empatar con Portugal y con Marruecos, y ganar a Irán de rebote? ¡Qué grandes potencias del fútbol, cuantos títulos en el palmares de cada una de ellas!

¿Autocrítica? Cero. Hemos malcriado en nuestro fútbol a "niñatos" que ganan lo que ninguno de los que sufrimos con la selección podemos ni llegar a imaginar; jugadores mercenarios que no sienten ni el himno ni la bandera que representan, y que, ¡valgame el cielo! se molestan cuando la prensa les critica su mal juego. 

Ningún cambio de sensaciones, ningún "efecto transformador", ningún movimiento de "furia patriótica".  Nada. Eso sí, todos contagiados de vanidad por los inmerecidos halagos sobre la "Roja". ¡Maldita trampa! ¿Qué inocentes!

Volvemos a ser lo que eramos. Una selección a la que nadie respeta ni siquiera por la estrella del pecho. Una selección a la que equipos inferiores como Marruecos, Irán y Rusia "tutean" y "desquician" haciendo que suframos de impotencia.

Volvemos a ser lo que eramos, un país de quijotes que ven gigantes cuando en realidad son molinos de viento. 

Un viento que se lleva nuestras ilusiones...una vez más.

AL CIRCO DE FLOPE LE CRECEN LOS ENANOS

Un circo es un espectáculo artístico cuyo elenco suele estar formado por acróbatas, contorsionistas, enanos, magos, malabaristas, mimos, payasos, equilibristas, trapecistas, forzudos, ventrílocuos, domadores de animales y otros artistas.

Es presentado por un hombre con chistera y chaqueta roja en el interior de una gran carpa que cuenta con pistas y galerías de asientos para el público. 

Las pistas de los circos suelen ser áreas circulares donde se presentan las funciones; por consiguiente, el circo de tres pistas es considerado más atractivo por la variedad de espectáculos que se disfrutan al mismo tiempo.

En un circo, los enanos son parte esencial del espectáculo por el hecho de ser bajitos, ¡es su razón de ser en la representación! Pues bien, el colmo de las desgracias es que un enano crezca, ya que su función deja de tener significado.

Desde pequeño, FloPe siempre quiso tener un circo propio, siempre le gustaron los enanos, aunque él es de una familia de altos. Como siempre consigue lo que se propone, montó uno hace unos años, pero se le vino abajo, por culpa de que los enanos no le obedecían.

Años después volvió a la carga y montó su segunda función. Lo malo es que parece no haber aprendido de su anterior etapa, pues vuelve a tener problemas con los enanos; esta vez, agravados por una inconstancia en la elección de los domadores de animales. 

Hay personas verdaderamente “perseverantes” en sus ideas.

El nuevo circo de FloPe es aún más majestuoso y lujoso que el anterior y con los mejores “enanos” que ha podido encontrar, pero tiene un hándicap: que se ha fijado en el circo de la competencia. 

“Monto un circo y me crecen los enanos”, dice FloPe.

El problema de fijarse en otro circo es que no tiene los mismos valores, objetivos ni su historia se parece y por eso ahora tiene un grave dilema: que hacer con unos enanos que le han crecido y que se han desarrollado. 

Pero como FloPe es tan omnipresente y omnipotente (no en vano, alguno le llama “ser superior”), ha ideado un plan: ha ampliado el circo a cinco pistas hasta convertirlo en el más valioso del mundo, ha colocado estrátegicamente más puestos de venta de dulces, ha re-diseñado las gradas, ha elevado la altura de la carpa, ensanchado la pista para que los enanos (quienes, por su propia cuenta, se han puesto en tratamiento para crecer) parezcan más pequeños y los presenta así: “Señoras y señores, con ustedes…los enanos más altos del mundo”.

Los enanos son enanos y no pueden medir dos metros: es un “sinsentido” y una “sinrazón”.

¿Será que FloPe tiene muy “mala suerte”? Será...pero nosotros queremos el circo de "toda la vida"

I. EL MODELO DEPORTIVO DEL REAL MADRID: GESTIÓN DEL TALENTO

Tradicionalmente, el negocio del fútbol se ha basado en la explotación del espectáculo deportivo pero en la actualidad, la generación de los ingresos procedentes de este concepto ha perdido importancia y valor iniciales, en detrimento de los ingresos por los derechos televisivos, de imagen, esponsorización y merchandising de los clubes.

Por ello, conceptos empresariales como estrategia y liderazgo tienen una importancia significativa en el mundo del fútbol y como consecuencia de ello, podemos afirmar que el modelo del Real Madrid se asienta fundamentalmente sobre tres grandes estrategias: deportiva, social y empresarial y sobre un único liderazgo real: la figura del presidente.

A lo largo de los siguientes artículos, argumentaremos la necesidad de configurar una simbiosis entre el tradicional modelo deportivo y social del club, por el que el Real Madrid ha sido reconocido como el mejor club del siglo XX, y el actual modelo, casi exclusivamente centrado en la gestión empresarial o de marketing.

También desarrollaremos la necesidad de limitar el liderazgo unipersonal en la figura del presidente, dada la propia estructura jurídica del club y sus estatutos.

Para comenzar, hoy hablaremos del modelo deportivo del Real Madrid, cuyos dos objetivos principales dependen de la gestión del talento de los jugadores y de la plantilla:

• Gestión externa: contratación de futbolistas y entrenadores de notable impacto mediático ya sean nacionales o internacionales.
• Gestión interna: potenciación de la cantera y cuerpo técnico del club. 

Si los analizamos en profundidad, comprobaremos que, actualmente, ambas gestiones presentan una dicotomía y un antagonismo que los hace difícilmente compatibles.

El talento de los jugadores, dado que es valioso, escaso y difícil de imitar, es el principal recurso para conseguir ventajas competitivas frente al resto de equipos y debe estar encaminado a la formación de un equipo cohesionado, motivado y dirigido por un buen líder que obtenga ventajas sobre los que no presentan estas capacidades. Esto se realiza a través de cuatro fases principales:

1. Atracción. 

Tradicionalmente, la gestión del talento en el Real Madrid estaba basada en la captación temprana de jugadores con un alto potencial y su desarrollo posterior, para formar parte del primer equipo a largo plazo, a través de la perfecta armonía entre la gestión interna y externa.

El desarrollo de los valores "madridistas" identificaba al club con un sentimiento y personalidad particulares: exigencia, humildad, caballerosidad, nobleza, espíritu de equipo, sacrificio, etc. lo que le confería un carácter altamente atractivo para cualquier jugador.

Actualmente, la desaparición los valores madridistas, la desmotivación de los jugadores de la cantera por la escandalosa falta de promoción y la paulatina pérdida de prestigio y reputación, hacen que pocos jugadores y/o entrenadores deseen realmente permanecer o llegar a pertenecer al primer equipo, a pesar de su historia.

2. Identificación, selección y captación.

Tradicionalmente, la identificación y captación del talento se efectuaba, por un lado, a través de la "fábrica", término con el que se conoce a la cantera del Real Madrid; y por otro, a través de ojeadores que identificaban y presentaban informes sobre jugadores de gran talento, tanto nacionales como internacionales, para su captación y consiguiente incorporación. Los jugadores eran considerados como personas.

Actualmente, la cantera está prácticamente olvidada por la dirección del club y apenas "suben" jugadores al primer equipo desde hace años; y si lo hacen, es para permanecer en el banquillo hasta que, indefectiblemente, toman la decisión de probar fortuna en otros equipos, ante la falta de oportunidades. 

Fundamentalmente, la fase de captación actual se realiza a través de la contratación directa por parte del presidente de futbolistas de gran impacto mediático para, así conseguir, además de calidad deportiva y ventaja competitiva sobre el resto de los equipos, una importante proyección y explotación publicitaria. Los jugadores son considerados como mercancía.

3. Desarrollo y progresión.

Tradicionalmente, el desarrollo de los jugadores del equipo se producía en la Ciudad Deportiva, donde se forjaba la personalidad de los jugadores; o también, al ser captados muy jóvenes de otros equipos, los jugadores alcanzaban su máxima madurez deportiva dentro del Real Madrid.

Actualmente y aunque el club dispone del mismo sistema de desarrollo de jugadores jóvenes en la "fábrica" de las categorías inferiores, dada la estrategia mediática en la búsqueda de grandes estrellas, son muy pocos los jugadores que logran llegar al primer equipo. 

Los jugadores alcanzan su máxima madurez deportiva fuera del Real Madrid.

4. Retención.

Tradicionalmente, la orientación al largo plazo, la formación en valores y la conciencia de equipo, propiciaban la creación de vínculos emocionales entre los jugadores y el club.

Estos vínculos emocionales producían un fuerte efecto de retención del talento puesto que la vida laboral de los jugadores era larga: se incorporaban muy jóvenes al equipo y todos acababan su carrera deportiva en el club y tenían un homenaje al final de sus carreras.

Actualmente, muchos tenemos la sensación de que los jugadores se han convertido en trabajadores (algunos los llaman despectivamente mercenarios) cuya lealtad no depende de unos valores sino de la continua revisión de sus contratos laborales, por lo que su vinculación con el club no está garantizada a largo plazo. Los jugadores ya no acaban su carrera deportiva en el club y casi ninguno tiene un homenaje al final de sus carreras. 

Hoy, el Real Madrid CF no se caracteriza por retener el talento. Sus plantillas (jugadores y técnicos) cambian de equipo temporada tras temporada, con lo que se destruye completamente cualquier ápice de apego emocional con la marca Real Madrid. No obstante, las altas remuneraciones de sus jugadores estrellas son, hoy por hoy, el único elemento de retención. La retención del talento se consigue exclusivamente a base de talonario.

Conclusiones

1. El modelo deportivo del Real Madrid consigue una alta atracción del talento, mediante una fuerte imagen de marca y un alto nivel ingresos que le sitúan como el club deportivo más importante del mundo. 
2. El modelo deportivo del Real Madrid realiza una captación tardía del talento, cuando éste es una realidad constatada y ya ha sido demostrado, teniendo una evidente orientación hacia el corto plazo y obteniéndolo a cambio de altas remuneraciones. 
3. El modelo deportivo del Real Madrid plantea el desarrollo del talento no como una cuestión primordial, ni a largo plazo, ni educacional, ni deportivo o en valores cuyo eje central sea la cantera, sino que está enfocado en el aspecto individual más que en el colectivo.
4. El modelo deportivo del Real Madrid, más allá de la alta remuneración y de la consecución de títulos, no establece ningún tipo de lazos emocionales con sus jugadores, ni establece equipos cohesionados, ni diferenciados por un estilo de juego específico, ni por valores diferenciales, y como consecuencia de todo ello, no es capaz de conseguir una alta fuerza de retención del talento.
5. El modelo deportivo del Real Madrid es poco menos que eficiente, pues de los 36 títulos disputados con la actual junta directiva, sólo se han ganado siete, lo que supone apenas un 19,5%. Las estadisticas indican que "Forbes no nos lleva a la Cibeles"

Un madridista

HOMENAJE A MI AMIGO CARLOS

Valores Educativos, Humanos y Espirituales del Deporte

Carlos Alonso “Santillana”

Carlos Alonso González nació en Santillana del Mar (Cantabria) el 23 de agosto de 1952. 

"Santillana" está considerado como uno de los mejores delanteros de la historia del fútbol español, brillando especialmente en el remate de cabeza. 

Militó durante 16 temporadas en el Real Madrid y fue internacional con la Selección Española en 56 encuentros.

Equipos

   

Palmarés Real Madrid

9 Ligas:

1971-72, 1974-75, 1975-76,

1977-78, 1978-79, 1979-80,

1985-86, 1986-87, 1987-88

4 Copas del Rey:

1973-74, 1974-75,

1979-80, 1981-82

2 Copas de la UEFA:

1985, 1986.

Otros trofeos 

1 Trofeo Carranza 

4 Teresa Herrera 

3 Santiago Bernabéu 

1 Costa del Sol 

1 Colombino 

4 Inmortal Girona 

3 Ciudad de la Línea 

2 Ciudad de Vigo 

1 Conde de Fenosa 

3 Ciudad de Palma 

1 Copa Durum 

2 Concepción Arenal 

1 Trofeo 75 Aniversario Real Madrid 

1 Milenario de Bruselas 

2 Ciudad de Barcelona 

1 Festa D’Elig 

Trayectoria

Su apodo, "Santillana", proviene de la localidad cántabra en la que nació. 

Comenzó su carrera deportiva en el Satélite, equipo de Barreda, con el que llegó a jugar en 3ª División. 

Tras un breve paso por el Racing de Santander en la temporada 1970/71, fichó por el Real Madrid a la temporada siguiente con 19 años, donde fue gran protagonista de las 9 ligas que ganó con el conjunto blanco, además de haber incrementado su leyenda como cabeceador ante el Inter de Milán en varias ocasiones.

Real Madrid

Con el Real Madrid ganó nueve Ligas de España, cuatro Copas del Rey y dos Copas de la UEFA. 

Leyenda del fútbol español, jugó 778 partidos entre oficiales y amistosos con el primer equipo durante los cuales anotó 352 goles. 

El final de su trayectoria deportiva se produjo en 1988, ante el Valladolid, precisamente con su último gol como jugador blanco y como no, de cabeza, con una vaselina al portero vallisoletano. 

Ese día se le hizo entrega de la laureada del Real Madrid, y la Medalla al Mérito en el Deporte Cántabro en su categoría de Oro. 

Selección Nacional 

Jugó 56 partidos con la Selección española absoluta y marcó 15 goles para España. Vistió la camiseta nacional en: 

• Copa del Mundo Argentina 78
• Copa del Mundo España 82 
• Copa de Europa Francia 84 

En el histórico partido del 12 - 1 ante Malta, en el que España debía de ganar por 11 goles para clasificarse, marcó 4 goles, haciendo posible la gesta española.

 Alineación 

De pie (izquierda a derecha): Camacho, Maceda, Goicoetxea, Gordillo, Señor, Buyo. 

Agachados (izquierda a derecha): Carrasco, Víctor, Santillana, Rincón y Sarabia

El partido de fútbol celebrado el 21 de diciembre de 1983 entre las selecciones de España y Malta, que concluyó con un resultado de 12-1 supuso la clasificación de España para la Eurocopa de 1984 y está considerado como uno de los encuentros más importantes y legendarios en la historia del fútbol español.

Valores

El fútbol, en particular y el deporte, en general, es un complemento de los valores personales y transmisor de valores humanos. 

El fútbol estimula tanto el desarrollo físico como también el personal, el motivacional: respeto, humildad, amistad, compañerismo, ayuda y el apoyo a los demás.

El deporte es un lugar de encuentro, de amistad y de solidaridad que supera cualquier barrera de lengua, raza y cultura. 

El deporte forja el carácter, enriquece nuestras amistades y contribuye a construir un mundo mucho más solidario, más alegre, donde uno intenta pasárselo bien y hacer que sus seguidores disfruten.

Se aprende a saber comportarse ante situaciones de máxima tensión, rivalidad y competencia: a ser tolerante con el rival y a superarse a sí mismo tanto en comportamiento individual y como miembro de un equipo. 

El fútbol requiere un trabajo en equipo, promueve el desarrollo de diversas habilidades individuales y colectivas, estimula el compañerismo, la responsabilidad y el mutuo respeto con el objetivo de lograr resultados eficientes .

Entre los valores educativos del fútbol también encontramos los relativos a la higiene y cuidado de la salud: cada jugador cuida su alimentación y evita cualquier tipo de adicción como alcoholismo, tabaquismo, drogadicción, etc.

Un futbolista aprende el valor del esfuerzo durante los entrenamientos y está más preparado para dar el cien por cien durante el partido. 

Cuando surgen problemas o dificultades, aprende a solventarlos con entereza y sacrificio porque está entrenado para ello. 

Fomentando estos valores en el terreno de juego, se prepara para algo mucho más importante que marcar o evitar un gol. Se prepara para la vida. 

El fútbol te enseña a enfrentarte a las frustraciones, a perder, porque antes o después pierdes. 

En el deporte al igual que en la vida, uno no puede controlar si va a ganar o perder. Pero sí que puede tener muy interiorizado el valor de asumir responsabilidades.

Los valores que se desarrollan en los jugadores ayudan a su formación como ciudadanos, así como a su integración en la sociedad.

COMPROMISO, AMISTAD Y COMPAÑERISMO

No se puede llegar al éxito sin que todos los jugadores se ayuden unos a otros para conseguir las metas. 

Si un jugador del medio del campo, por ejemplo, no ayuda a la defensa a recuperar los balones, la tarea es más difícil y, por lo tanto, el objetivo se complicará cada vez más. 

Ejemplo: la “piña” que hacen todos los jugadores de un mismo equipo antes de iniciar cada encuentro o al marcar un gol.

TOLERANCIA, SOLIDARIDAD Y RESPETO

La interculturalidad y la tolerancia en el fútbol es un valor muy importante ya que para jugar a este deporte no se hace ningún tipo de discriminación racial. 

El respeto al contrario es un principio básico para ser solidario tanto en el terreno de juego como en la vida. 

Ejemplo: los jugadores de un equipo de fútbol en la foto inicial, con jugadores de diferentes razas.

SACRIFICIO, ENTREGA Y DISCIPLINA

A ningún jugador o entrenador de éxito, les han resultado fácil llegar hasta ahí. 

Los inicios son muy duros. Han tenido que empezar desde abajo, en equipos de barrio. Todo esto ha sido gracias a su sacrificio, entrega y disciplina. Sin ello, es imposible conseguir lo más mínimo.

Ejemplo: Niños que, desde muy pequeños, entrenan mucho tiempo para intentar llegar, algún día, donde han llegado sus ídolos, como Santillana.

SUPERACIÓN, PACIENCIA Y PERSEVERANCIA

Existen muchos casos de superación, desde una lesión importante y el tratamiento a recibir, hasta otras más impactantes. Sin perseverancia ni paciencia todos los días no sería posible la vuelta al terreno de juego. 

A menudo vemos a jugadores que, tras una larga lesión, vuelven a jugar, aunque otros que se han tenido que retirar del fútbol profesional por una mala pisada o entrada.

Ejemplo: Santillana superó lesiones graves y jugó durante su carrera con un solo riñón

LEALTAD Y FIDELIDAD

La lealtad y la fidelidad son valores intrínsecos a la competición deportiva, tanto con el equipo propio como con el contrario.

Jugar al fútbol (al igual que vivir) requiere ser fiel a un estilo muy concreto y definido, a unas ideas y colores donde los valores son muy importantes.

Ejemplo: Santillana fue fiel y leal a su equipo durante toda su carrera deportiva, aunque tuvo muchas ofertas de otros equipos.

HUMILDAD, NOBLEZA Y SERENIDAD

Triunfar como entrenador o deportista desde la humildad y la nobleza son cualidades que tienen las personas que se muestran cercanas, se ponen en el lugar del otro y saben llegar al ser humano. 

Ser humilde hace grande a deportistas y entrenadores.

Ejemplo: Santillana, desde su origen humilde, llegó a ser grande al conocer tanto sus excelentes cualidades como también sus carencias.

HONESTIDAD Y JUEGO LIMPIO 

La honestidad es una cualidad humana que consiste en comprometerse y expresarse con coherencia y sinceridad, de acuerdo con los valores de verdad y justicia. 

Se trata de vivir de acuerdo a como se piensa y se siente. 

El juego limpio es fundamental para huir de la mentira y la trampa.

Ejemplo: Santillana nunca hizo trampas ni con su cuerpo ni con los contrarios. Siempre daba la mano a los contrarios, tanto si ganaba como si perdía.

AUTORREALIZACIÓN Y VIDA SANA 

Jugar al fútbol es divertido, es saludable, te mantiene en forma y te protege contra enfermedades asociadas al estilo de vida. 

La salud es la clave del desarrollo, del crecimiento y de la autorrealización personal.

Ejemplo: Santillana siempre ha mantenido una vida sana, alejada del tabaco, las comidas perjudiciales y de los malos hábitos. 

Prueba de ello, es que sigue jugando al fútbol con 62 años 

AUTOCONTROL Y FUERZA DE VOLUNTAD 

Saltar al campo concentrado, positivo y con confianza conduce al triunfo. 

La fuerza de voluntad y el autocontrol impide el fracaso y la decepción y te lleva a levantarte ante la adversidad. 

Ejemplo: Santillana nunca se vino abajo, incluso con marcadores adversos. Siempre tuvo fe y fuerza de voluntad para conseguir las famosas grandes remontadas de su equipo.

RESPONSABILIDAD, CONFIANZA Y MOTIVACIÓN 

“Muchos de nosotros no vivimos nuestros sueños porque vivimos nuestros miedos.” 

No te rindas, ten fe y confianza en tu trabajo. 

No fijes tu vida en función del resultado, disfruta de lo que haces sin pensar en cómo terminará.

Ejemplo: Santillana sabía que su responsabilidad, confianza y motivación eran suficientes para jugar y vivir sin miedo.

Por todo ello y por mucho más, quiero rendir un humilde homenaje a mi gran amigo Carlos.

 Sus mejores goles:

https://www.youtube.com/watch?v=92TOHCkv6pI

Sus consejos deportivos: