"El verdadero liderazgo no se basa en controlar a otros,
sino en controlarse uno mismo"
El 1 de Junio de 2009, durante su investidura como presidente del Real Madrid, Florentino Pérez dijo: "Queremos un Madrid líder en lo deportivo, en lo económico y en lo social".
Desde mi modesta opinión, de los tres ejes en los que basa su liderazgo, creo que lo ha conseguido en lo económico al 100%, en lo deportivo al 20% y en lo social, al 10%, aunque evidentemente son porcentajes subjetivos desde un punto de vista personal.
Durante las doce temporadas en las que D. Florentino Pérez ha presidido el Real Madrid, interrumpidas tras su dimisión, por un paréntesis de tres años, el club ha desembolsado 1.160 millones de euros en fichajes.
El gasto en la compra de jugadores desde el 2009 ha sido de 608,8 millones de euros y el de la venta de 190,5 millones de euros, es decir, una diferencia negativa de más de 418 millones de euros, si bien es cierto que el Real Madrid es un club comprador y no vendedor.
Durante este periodo ha tenido cuatro entrenadores: Pellegrini, Mourinho, Ancelotti y Benítez y ha ganado 7 de los 36 grandes torneos que ha disputado; es decir, el 19,4%. Cada título le ha costado al club un gasto medio de 140 millones de euros.
En total, tres Ligas (2001, 2003 y 2012), dos Copas del Rey (2011 y 2014) y dos Champions League (2002 y 2014), una Copa Intercontinental (2002), un Mundial de Clubes (2014), dos Supercopas de Europa (2002 y 2014) y 3 Supercopas de España (2001, 2003 y 2012).
Sin embargo, casi la mitad de las temporadas (cinco) se han cerrado en blanco y si analizamos los títulos cosechados en la última década, la diferencia con otros equipos es notoria y con el gran rival, sencillamente abismal.
Su labor como Presidente está amparada básicamente por su faceta empresarial y en una única obsesión: lo económico.
Y no seré yo quien le niegue su mérito. Su gestión económica es excelente pero no así su gestión humana, que es, cuando menos, nula o inexistente.
Su labor al frente del club evidencia un deficiente liderazgo deportivo que:
- no cuenta con una estrategia ni proyecto deportivo claro a medio plazo.
- no cuenta con la figura imprescindible de un director deportivo (que sepa de fútbol).
- no cuenta con un entrenador estable en el tiempo (9 en 12 temporadas).
- no cuenta con la promoción de una cantera de confianza (que lo es).
- no cuenta con un nutrido grupo de ex-jugadores (a quienes denigra u olvida).
- realiza fichajes desorbitados, caros y, en ocasiones, innecesarios.
- realiza presentaciones vertiginosas (y se olvida de los homenajes).
- realiza indemnizaciones por despidos improcedentes y caprichosos.
- sólo informa y cuando no hay otro remedio.
- sólo decide y demanda a base de talonario.
- no es consultivo ni participativo.
- no es capaz de delegar ni trabajar en equipo.
- no tiene credibilidad interna ni externa.
- tiene como su palabra más importante: Yo.
- tiene como su palabra menos importante: Nosotros.
- tiene un organigrama centralizado, donde no se delegan funciones.
- no es eficiente (logro de objetivos en menor tiempo y con menos recursos).
- no ejerce influencia, sino que ordena para que se cumplan sus objetivos.
- que no alberga intención de escuchar.
- que no busca "feedback" con los socios, quienes se sienten "ninguneados".
- que no aprende de errores pasados.
- que rara vez explica las estrategias a seguir.
- que no comparte información con los socios ni comunica la visión.
- que no toma decisiones consensuadas.
- que sólo consigue obediencia voluntaria pero no respeta al socio.
- que no conoce a su masa social, ni busca su bienestar ni se preocupa por ella.
"Lo siento Sr. Presidente, pero algunos pensamos
que en el mundo, no todo es el dinero".
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